Estes incluem:
Planejamento financeiro: Este é o processo de calcular a quantidade de capital necessária para uma organização e, em seguida, determinar sua alocação. Um plano financeiro inclui certos objetivos principais, que são:
Determinar a quantidade de capital necessária
Determinar a organização e a estrutura do capital.
Definição das políticas e regulamentos financeiros da organização.
Controle financeiro: Esta é uma das atividades-chave da gestão financeira. Sua principal função é avaliar se uma organização está atingindo seus objetivos ou não. O controle financeiro responde às seguintes perguntas:
Os ativos da organização estão sendo utilizados de forma competente?
Os ativos da organização estão seguros?
A gestão está agindo no melhor interesse financeiro da organização e das principais partes interessadas?
Tomada de decisões financeiras: Isso envolve investimento e financiamento para a organização. Este departamento toma decisões sobre como a organização deve captar recursos, se deve vender novas ações ou como o lucro deve ser distribuído.
O departamento de gestão financeira de qualquer empresa é gerido por um gestor financeiro. Este departamento tem inúmeras funções, tais como:
Cálculo do capital necessário: O gestor financeiro precisa calcular o montante de fundos que uma organização necessita. Isso depende das políticas da empresa em relação às despesas e lucros previstos. O montante necessário deve ser estimado de forma a aumentar a capacidade de geração de lucros da organização.
Formação da estrutura de capital: Uma vez estimada a quantidade de capital necessária para a empresa, é preciso formar sua estrutura de capital. Isso envolve a análise da relação entre dívida e patrimônio líquido a curto e longo prazo. Essa análise depende do capital próprio da empresa e do montante que precisa ser captado por meio de fontes externas.